Raggiungere le nuvole senza volare troppo vicino al sole

Autore: Roger Morrison
Data Della Creazione: 28 Settembre 2021
Data Di Aggiornamento: 9 Maggio 2024
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Fonte: Dreamstime.com

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La trasformazione digitale può essere essenziale per il progresso di un'azienda. Tuttavia, senza un piano dettagliato in atto, è probabile che la maggior parte delle aziende fallisca.

La trasformazione digitale è nella mente di ogni CIO e i responsabili delle decisioni tecnologiche stanno cercando di migrare nel cloud per una serie di ragioni, che vanno dalla percezione del mainframe obsoleto alla riduzione dei costi e all'aumento della produttività. Sfortunatamente, 451 ricerche hanno scoperto che il 60 percento delle imprese non aveva in atto un piano di trasformazione digitale, spingendo per la trasformazione digitale prima che fossero finalmente pronte.

Un recente studio IDC ha rilevato che quasi la metà della spesa IT sarà destinata ai servizi cloud nel 2018, raggiungendo il 60% di tutta l'infrastruttura IT e il 60-70% di tutta la spesa di software, servizi e tecnologia entro il 2020. A questo punto nell'era digitale, pochi le organizzazioni resistono al cambiamento poiché anche le industrie più tradizionali, come le assicurazioni, stanno incorporando la trasformazione digitale nelle loro strategie di business principali. Anche se l'industria assicurativa ha fatto affidamento pesantemente sui data center per decenni, uno studio commissionato condotto da Forrester Consulting per conto di Ensono ha rilevato che il 70% degli assicuratori sta spingendo per passare al digitale nel 2018.


Proprio il mese scorso, Walmart ha preso la decisione di firmare un contratto cloud quinquennale con Microsoft, citando le esigenze di trasformazione digitale e l'acquisizione di talenti come la priorità assoluta. In questo caso, con due milioni di dipendenti, diecimila negozi fisici, un fatturato giornaliero di 1,37 miliardi di dollari e un'attività di e-commerce in forte espansione, questa decisione ha il potere di aumentare l'innovazione equipaggiando meglio il gigante del commercio al dettaglio per analizzare il reale dati temporali creati dalle sue vendite. Con annunci come Walmart fatti a destra e sinistra, è facile per le organizzazioni sentire la pressione di passare al cloud o rischiare di rimanere indietro rispetto alla concorrenza.

Tuttavia, a differenza di Walmart, molte organizzazioni non fanno uno sforzo consapevole per migrare app per app, con molti tentano di spostare istantaneamente interi carichi di lavoro sul cloud e, nella maggior parte dei casi, alla fine falliscono.


Cosa succede quando migra troppo velocemente?

Anche quando la migrazione del cloud viene eseguita per un lungo periodo di tempo, le organizzazioni possono affrontare una perdita significativa di operazioni e notevoli tempi di inattività. Nonostante abbiano avviato progetti di trasformazione digitale, oltre il 70 percento dei CIO ha difficoltà a bilanciare le prestazioni tra le loro tenute IT con l'innovazione. È probabile che le organizzazioni che operano ancora fuori dai data center non scelgano un'infrastruttura fisica perché non hanno la capacità di passare al cloud. Invece, le risorse e la forza lavoro necessarie per migrare con successo devono essere incanalate lontano dalle operazioni quotidiane, creando un deficit. (Per ulteriori informazioni sui CIO, dai un'occhiata a CFO e CIO: come appianare i ruoli in conflitto.)

Precipitare a una trasformazione digitale senza la corretta pianificazione o struttura organizzativa ha il potenziale non solo di bloccare le operazioni aziendali, ma di ostacolarle gravemente lasciando le infrastrutture aperte alle lacune della sicurezza informatica a causa della supervisione. Attualmente un sorprendente 80 percento delle imprese è completamente cieco o presenta lacune nel monitoraggio del cloud che possono consentire a cattivi attori di sfruttare le vulnerabilità.

Ponemon Institute stima che la violazione media dei dati sia costata 3,5 milioni di dollari nel 2017, quindi oltre al danno irreparabile che accompagna una violazione dei dati, le organizzazioni possono trovarsi di fronte a una pesante fattura in aggiunta ai costi di migrazione se i dati sono messi a repentaglio. Queste lacune possono essere facilmente ridotte se le organizzazioni passano al cloud con cautela.

Da dove inizi?

Come ogni buon processo decisionale, il passaggio al cloud deve iniziare con un piano molto prima che avvenga qualsiasi azione. Lo spostamento di interi carichi di lavoro nel cloud in una sola volta può essere una ricetta per il disastro, quindi è importante condurre una ricerca di pre-pianificazione al fine di ottenere una migliore comprensione degli obiettivi di questa migrazione.

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Come parte di questo processo, i CIO possono trarre un vantaggio inaspettato dalla comprensione più approfondita delle loro organizzazioni, poiché è importante sapere in che modo i diversi dipartimenti e le loro esigenze IT saranno influenzati da questa migrazione. A tal fine, i CIO necessitano di interviste con le principali parti interessate per costruire un ampio piano. Prendendo il tempo di usare queste informazioni per rispondere a domande come “Quali app sono fondamentali?” E “Quali app non lo sono?” Minimizzerà l'impatto di questa migrazione sull'intera azienda. Imparando dalle parti interessate e sviluppando una maggiore comprensione dell'organizzazione, è possibile pianificare finestre di interruzione che riducano al minimo l'impatto sull'attività quotidiana e formulare raccomandazioni migliori su quali elementi spostare.

È anche importante considerare quali operazioni appariranno dopo la migrazione. Spesso, molte organizzazioni dedicano così tanto tempo e si concentrano sulla migrazione effettiva che non esiste un piano in atto per il futuro. Le migrazioni del cloud non finiscono mai veramente, poiché gli ambienti devono evolversi con l'azienda, quindi senza una corretta gestione si sgretolano. Considerando domande come "Qual è il tuo piano per aggiungere capacità man mano che la tua organizzazione cresce?" O "Hai un piano di emergenza nel caso in cui uno dei tuoi ambienti subisca un'interruzione?" Oltre a determinare la governance contribuirà a creare un'infrastruttura cloud per il successo .

Come si garantisce una navigazione fluida?

I risparmi sui costi sono il fattore trainante della migrazione del cloud per il 70% dei responsabili IT e aziendali, con le speranze di aumentare la redditività e la produttività al secondo posto. Ma se una migrazione non ha esito positivo, queste tre aree possono essere influenzate negativamente dal momento che le organizzazioni armeggiano per mantenere le operazioni.

Lavorare con un fornitore di servizi gestiti mentre si è sottoposti a una trasformazione digitale può migliorare drasticamente il processo. Mentre un reparto IT può essere appesantito dal rumore operativo, un MSP può fungere da terza parte affidabile per aiutare a valutare diversi fornitori di cloud, opportunità IT ibride e ridurre al minimo la complessità complessiva del processo.Ma lavorando insieme per completare il percorso di trasformazione digitale, è del tutto possibile passare al cloud in un processo ordinato senza perdere prestazioni o rischiare la sicurezza informatica. (Per ulteriori informazioni sull'IT ibrido, dai un'occhiata all'IT ibrido: cos'è e perché la tua azienda ha bisogno di adottarlo come strategia.)