Project Manager (PM)

Autore: John Stephens
Data Della Creazione: 2 Gennaio 2021
Data Di Aggiornamento: 17 Maggio 2024
Anonim
What Does a Project Manager Do [THE ROLE OF THE PM]
Video: What Does a Project Manager Do [THE ROLE OF THE PM]

Contenuto

Definizione - Cosa significa Project Manager (PM)?

Un project manager è la persona responsabile della conduzione di un progetto dal suo inizio all'esecuzione. Ciò include la pianificazione, l'esecuzione e la gestione delle persone, delle risorse e dell'ambito del progetto. I project manager devono avere la disciplina per creare obiettivi chiari e raggiungibili e per raggiungerli con successo. Il project manager ha la piena responsabilità e autorità per completare il progetto assegnato.


Una posizione di project manager può terminare con il completamento del progetto assegnato, oppure può essere una posizione semipermanente per un periodo di tempo limitato o fino a un punto predeterminato nella pianificazione o nella fase di completamento del progetto.

Esistono molte certificazioni offerte nella gestione dei progetti da una varietà di organizzazioni. Questi includono Project Management Professional (PMP), Certified Associate in Project Management (CAPM) e Program Management Professional (PgMP).

Un'introduzione a Microsoft Azure e Microsoft Cloud | In questa guida imparerai cos'è il cloud computing e in che modo Microsoft Azure può aiutarti a migrare ed eseguire la tua azienda dal cloud.

Techopedia spiega Project Manager (PM)

Le responsabilità di un project manager includono la gestione generale, ma raramente è direttamente coinvolto nelle attività che producono effettivamente il risultato finale. La posizione supervisiona anche tutti i prodotti e servizi associati, strumenti di progetto e tecniche per contribuire a garantire buone pratiche. Inoltre, i project manager sono responsabili del reclutamento e della creazione di team di progetto e della realizzazione di proiezioni sui rischi e sulle incertezze dei progetti.


Gestire relazioni e personalità è una parte enorme dell'essere un project manager. I team devono lavorare, pianificare e comunicare bene insieme. La capacità di collaborare e mantenere relazioni di successo con i membri del team è cruciale. Attrito, conflitto e disaccordo onesti fanno parte del processo creativo, ma il project manager deve essere sicuro che questi non distruggano il progetto. Assicurare che i membri del team si sentano apprezzati, riconoscere e lodare il lavoro superiore e mantenere un ambiente di lavoro di qualità per tutti i membri del team aiuterà in questo sforzo di gestione umana.