Project Health Checks (PHC)

Autore: Judy Howell
Data Della Creazione: 25 Luglio 2021
Data Di Aggiornamento: 23 Giugno 2024
Anonim
Health check to a reaction wheel in the NANOSTAR project
Video: Health check to a reaction wheel in the NANOSTAR project

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Definizione - Che cosa significa Project Health Checks (PHC)?

I controlli di integrità del progetto (PHC) vengono utilizzati per determinare se i progetti sono ben governati e i rischi intrinseci vengono identificati e controllati. I PHC possono includere riunioni o interviste con le principali parti interessate, revisione della documentazione del progetto per determinare se il progetto sta seguendo il suo calendario, è in bilancio, sta raggiungendo gli obiettivi previsti e sta gestendo i rischi in modo efficace.


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Techopedia spiega i Project Health Checks (PHC)

I controlli di integrità del progetto consentono quanto segue:

  • Analisi completa di un progetto
  • Riepilogo istantaneo della situazione attuale
  • Individuazione delle migliori pratiche utilizzate
  • Individuazione dei punti deboli del progetto
  • La generazione di un pacchetto di misure per confrontare i progetti e migliorare la competenza del project manager, la supervisione della direzione e la governance del progetto

I vantaggi dei controlli sanitari periodici del progetto hanno un impatto sul project manager, nonché sull'azienda, sull'azienda, sulle parti interessate e sugli sponsor del progetto. Un project manager beneficia dell'uso dei PHC attraverso la capacità di misurare le proposte e utilizzare tali misurazioni per ottimizzare il processo e i risultati del progetto. Il project manager identifica le possibilità di organizzare attività di supporto con le parti interessate e gli sponsor del progetto attraverso la moderazione del feedback che viene ricevuto dagli esperti nelle aree di pianificazione e consegna.


L'azienda beneficia dell'opzione immediata per mitigare il rischio di fallimento del progetto. I risultati a breve termine sulla qualità dell'attuale progetto in uso identificano la necessità di agire a livello di progetto e organizzativo. L'affidabilità della pianificazione e delle previsioni viene aumentata ottimizzando i processi di gestione del progetto. Infine, misure e attività sono ora in grado di identificare immediatamente ed eseguire un aumento della qualità della gestione dei progetti.