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Come puoi richiedere innovazione, creatività e ripensamenti radicali se non riesci nemmeno a immaginarlo?
Sappiamo tutti che il futuro sta arrivando - e sta arrivando in fretta! La domanda è: come gestirla. In realtà, questa non è l'unica domanda. Potremmo anche chiedere quanto segue:
- Di chi è il futuro? Mele? Google è? di Amazon? 'S? La Cina è? Qualcun altro interamente?
- Come ci influenzerà? Perdita di posti di lavoro? Nuova opportunità? Guadagno finanziario? Rovina finanziaria?
- Cosa possiamo fare per prepararci ... o sopravvivere?
- Come possiamo tentare di rispondere a una di queste domande mentre facciamo qualsiasi cosa dobbiamo fare nel presente?
Naturalmente, queste non sono domande a cui è possibile rispondere in questo momento perché la giuria è ancora fuori su cui prevarrà il futuro. Un articolo di Brad Stone apparso su BusinessWeek a maggio discute dei progetti di sviluppo di Google oltre al noto Google Glass e alle auto senza conducente. Questi progetti sono, in alcuni casi, solo voci ma sono tutti eccitanti:
- Wing 7: un prototipo di turbina aerotrasportata che genera energia per essere rispedito sulla terra
- Trasmettitori a banda larga ad alta quota in mongolfiera per collegare in rete il mondo intero: nell'aprile 2013, il presidente di Google Eric Schmidt ha dichiarato a Business Insider che entro la fine del decennio "tutti sulla terra saranno collegati a Internet". Questo è attualmente impossibile nelle aree del mondo che non hanno connessioni cellulari e infrastrutture di rete fissa scadenti.
- Robot gonfiabili
- Elettronica estensibile
Alcune di queste (e altre) voci sembrano improbabili e potrebbero anche esserlo, ma ciò non significa che loro e altre tecnologie improbabili non siano effettivamente in fase di sviluppo. Dopotutto, l'auto senza conducente sembrava improbabile fino a quando non ne abbiamo effettivamente visto uno.
Stone scrive che Google X, il nome in codice del laboratorio di sviluppo di Google, cerca di essere un erede dei classici laboratori di ricerca, come il Manhattan Project e Bletchley Park. Mentre il management di Google X, il direttore del laboratorio Eric "Astro" Teller e il co-fondatore di Google Sergey Brin, vogliono duplicare il noto successo di AT&T Bell Labs e il Palo Alto Research Center (PARC) di Xerox, sperano che i loro sviluppi porteranno Google premia finanziariamente che il sistema operativo UNIX, il linguaggio di programmazione C, l'interfaccia utente grafica, la programmazione orientata agli oggetti e la rete Ethernet non hanno mai portato ad AT&T o Xerox.
Mentre i progetti noti di Apple sembrano piuttosto banali rispetto a quelli di Google (si dice sempre che siano vicini al rilascio di un orologio o di una televisione computerizzati mozzafiato), va ricordato che Apple è un paranoico segreto e genera le proprie idee su ciò che pensa che il pubblico dovrebbe volere. Che fa molto bene; finora, i consumatori hanno inghiottito tutto ciò che questa azienda mette in evidenza. Potrebbero essere i principali driver anche nella tecnologia futura.
E, naturalmente, non tutta l'innovazione sta avvenendo negli Stati Uniti. Non sappiamo dello sviluppo di nuovi prodotti in Cina, ma sappiamo che i suoi giganti della produzione stanno preparando fabbriche completamente automatizzate con robot. Con le conoscenze necessarie per questa trasformazione, il loro potenziale per l'uso della robotica in qualsiasi area è illimitato.
Nel numero di giugno di Wired Magazine, l'editore Bill Wasik scrive di una società con sede a DC chiamata SmartThings, che ha sviluppato un hub per collegare oggetti intelligenti in una casa o in una fabbrica per un'automazione totale delle attività. Wasik descrive la casa del proprietario di SmartThings Alex Hawkinson, dove oltre 200 oggetti, tra cui la porta del garage, la macchina per il caffè e il trampolino di sua figlia, sono tutti collegati a un sistema SmartThings.
"Il suo ufficio può automaticamente sua moglie e dire alla sua casa A / C di iniziare ad accendersi ... Questa è la lingua del futuro: piccole cose intelligenti intorno a noi, che coordinano le loro attività. Caffettiere che parlano alle sveglie. Termostati che parlano a sensori di movimento: macchine di fabbrica che parlano con la rete elettrica e con scatole di materie prime. Un decennio dopo il Wi-Fi ha messo tutti i nostri computer su una rete wireless - e mezzo decennio dopo la rivoluzione degli smartphone ha messo in rete una serie di dispositivi tascabili - stiamo assistendo all'alba di un'era in cui gli oggetti più banali della nostra vita possono parlare in modalità wireless tra loro, eseguendo compiti a comando, dandoci dati che non abbiamo mai avuto prima ", scrive Wasik.
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Avevo un'unità di controllo domestica chiamata Waldo, intorno al 1980. Era un circuito stampato per una Apple II che si collegava a un dispositivo Radio Shack x-10 che controllava luci, radio e qualsiasi cosa collegata al sistema elettrico. Waldo ha permesso all'utente di programmare on e off. Mi è sembrato piuttosto interessante al momento, ma il sistema SmartThings può integrare centinaia di cose in una rete intelligente.
"La cosa straordinaria del futuro non sono i sensori, né tutti i nostri sensori, oggetti e dispositivi sono collegati insieme. È il fatto che una volta che ne abbiamo abbastanza di questi sulla nostra rete, non sono più attivi novità o fonti di dati, ma diventano invece un sistema coerente, un vasto ensemble che può essere coreografato, un corpo in grado di ballare ", scrive Wasik.
Wasik potrebbe riferirsi alle nostre case, ma è probabile che quel sistema sia molto più grande di quello man mano che diventiamo sempre più interconnessi, informati e guidati dai dati. (Anche i big data sono una parte importante di questo. Leggi di più nel (Big) Future dei Big Data.)
Il futuro sta davvero iniziando a sembrare fantascienza e non ho nemmeno toccato alcune delle tecnologie più dirompenti, come la tecnologia 3D e la nanotecnologia. La domanda, ovviamente, è come adattarsi a un ambiente così nuovo. Un libro recente che fornisce un ottimo punto di partenza per prepararci al grande sconosciuto che abbiamo di fronte è "Ctrl Alt Delete: riavvia la tua attività. Riavvia la tua vita. Il tuo futuro dipende da esso". Joel divide il libro in due sezioni: la prima riguarda il "riavvio" delle imprese, mentre la seconda riguarda il modo in cui gli individui possono "riavviare" se stessi.
Quindi, come possiamo riavviare noi stessi? Joel cita Avinash Kaushik, l'evangelista del marketing digitale di Google:
Il Web è in circolazione da sempre e tuttavia non è nel sangue dei dirigenti che fanno da staff ai vertici delle aziende. Non commettere errori, sono intelligenti, hanno successo e vogliono fare di meglio, ma il Web è un tale cambiamento di paradigma che se non è nel tuo sangue, è molto difficile immaginare il suo potere e come usarlo per bene. Come puoi richiedere innovazione, creatività e ripensamenti radicali se non riesci nemmeno a immaginarlo?
Questa è una dichiarazione profonda perché non si applica solo ai dirigenti di cui parla; si applica a ognuno di noi. Non riusciamo a vedere come utilizzare le più recenti tecnologie a beneficio di noi stessi e prolungare le nostre carriere produttive senza immergerci in esse. Proprio come non possiamo davvero capire il potere di senza renderlo parte della nostra vita, non saremo in grado di comprendere il potenziale di 3D, sistemi di controllo domestico, app di marketing basate sulla posizione e qualsiasi altra cosa accada senza diventare ben informato nel loro uso. Joel riconosce l'importanza di questa immersione e trascorre il resto del libro a esplorare ciò che deve essere fatto e i modi per farlo.
Ciò che Joel vuole è ciò che molti di noi vogliono: una carriera con longevità. Il suo percorso (come il mio) potrebbe non essere sembrato dritto lungo la strada, ma la sua storia dimostra che non ha permesso ai cambiamenti del settore o ai cambiamenti di paradigma tecnologico di porre fine alla sua carriera. Si è adattato e di solito era davanti alla curva.
Termina il libro dicendo ai lettori "Ti auguro longevità". Vorrei che i miei lettori lo stesso. (Maggiori informazioni su come adattarsi ai cambiamenti tecnologici in Come i cambiamenti tecnologici, Come evitare di diventare obsoleti.)